竞争力，特别是中小型轴承企业和发展中轴承企业，他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈，总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为BES516-32ZARGES梯子Safestep L参数_ZARGES 梯子Safestep L参数特点及型号4-G-E0-C-PU-03 接近开关“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，成为经营者皱眉的一道推力。
如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一SAV SAV 240.09-MH9-04步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多HYDAC ZBE01 0-250BAR种“隐形成本”，企业就可以由此而进行比照自检。今天，你还“隐形”了吗?
1、轴承人才流动成本 REX GAUGE 雷克斯DD-4-A电子硬度计
有很多轴承企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个轴承技术人员的离开对公司都是一笔不少的成本。因为公司要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，新员工也经历了一个磨合期才适应工厂的流程供应ENDEVCO传感器7290E-R-D-2。重要老员工的离职可能会流B+R模块8LSA44 E3030C100-0 优势进口供应失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小轴承企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。我想这可能就是其发展不起来的重要原因吧EC28有毒气体探测器 德国GF销供应特价KG BDIF-m42rg-4s(Code:13.05-61) 测厚仪售Inficon 710-202-G27 微米计NAR-1T LO阿贝折光仪G。
2、加班成本
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”地“加专业DEMAG按钮N035.3ANE销售 VULCANIC产品班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理由有三：
先进，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。如果客观工作任务确实很重，那么企业应该及时补充新的人员和岗位才是真优势供应ltn servotechnik编码器正的发展和进步。
第二供应特价 RAPA RAPA SV04E438 M20 24V 电磁阀液压阀，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致精神失常，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
第三，加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企供应BENDER电流互感器W2-S70业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
3、制造流程成本
轴承企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很KEB Antriebstechnik GmbH #02-2006 电机高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的轴承制造流程，也就失去对各项工序系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。但不得不承认，这会成为裹住轴承企业前进双脚的乱麻。
4、会议成本
轴承企业的经营无非就是与时间赛跑的过程。会议是轴承企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。
因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员供应特价Roquet 1PLD66-27DE10R并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，Bosch Rexroth 0820 024 602德国Baumer原厂直供GmbH ED701 N20.273.166.11系列编码器 管接头MICROIVMICROIV/便携式 乙醇(C2H5OH)检测仪会中无主题，会后无执行，与会无必要快速报价 Bucher QX33-010R 100017997 泵，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
5、岗位错位成本
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。
有的轴承厂，每天安排技术人员花不少时间去拖地、打扫卫生、擦机床供应特价INTEGRA RD1 E.1573,MAX.7BAR 泄漏仪，有的领导还自己带头参与，看起来是一件不错的事情。我不禁叹息，这家轴承企业从事的是轴承制造，怎么会花那么高工供应VOITH备件TYPE:I/FCONVERTER/400资请来并不专业的清洁工。
其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
6、采购成本
采购在不同公司有不同的方式，但是这是影响轴承企业经营的重要成本部分。我们常常只会将此成本关注在采购的价格和数量上，而难以看到除此之外的其他因素。
曾经有一家轴承企业的产品分厂，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。
而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
7、沟通供应VOSS 599联轴器ELBE GWB/GKN SGW 285 8x20/德国原装进口4058000成本
在当今经济动荡不安的环境里，轴承企业的经供kistler 18005752,6157BA0,8 压力传感器营节奏也日益变快，可万事都有一定的限度，快节奏的运营，给企业也带来了众多的麻烦。沟通，是企业运营的重要环节，很多企业在做众多的制度FZ2400R17KEOTT-JAKOB 9510313692 ,II BASISGERAET OTT3--专业销售IGBT模块培训，精神层面的培训，可是大多没有“沟通能力”培训。
在大多数轴承企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，供应特价TWK CRE58-8192G25CE01 编码器 NADI 电磁阀让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。COD测量仪说大了，供应 foerster PK80/14.5/115 6.720.0有可能因此给企业带一恒鼓风干燥箱DHG-9620A来隐患。这是一个典型的因沟通不良而导致的成本增长。
8、停滞资源成本
停滞的资源在企业里可以说是比较广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等。他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业供应特价SCHIEDRUM 683 CP - 140 液压电磁阀 NAD德国MBS原厂直供阀体I 电磁阀资供应特价parker SLVD5
所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。
9、轴承企业文化成本
代理品牌 EUCHNER 电缆 RC18EF25M-C1825有人说企业文化如同一BMF/BMF冷却润滑系统/冷却系统销售处18837113073个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就BAUMER 备件 O300.GP-11110415 MateriaKM814紅外線溫度計lnrGP-GW1B.72N,Optoelekt开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影Rittal SV 3431000 自动控制器响，因此有人说，企业文化就是老板文化。
但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以供应特价Buehler 2071999；nadi电磁阀为然，但事实如此。我们会发现一些铸造企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，不可重造。
10、信用成本
这是一个牵扯到远期DSEI2x161-06P--专业销售IGBT模块回报的成本，诚信经营如同REXROTH 三通阀 3DR16P4-6X/200Y/00M诚信做人。我们发现，很多铸造企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻企业流动资金压力。
但供应PERMAPURE干燥管PD-100T-12MKA是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本：首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到比较低价格的原料或服务。其次，员工薪资拖欠三和Sanwa压力开关，违背劳动法规，有被惩罚的危险。
hydac FSK-176-2.5/O/-/12 液位计而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，Knick 信号隔离器 P27000H1-0125在企业某一VOGEL 齿轮泵 EPS0700MD601AO天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，铸造企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
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